图片来源@视觉中国“我是一个以卖公司为生的人。

”连续创业人士孙茳涛曾这样调侃自己。

2025年到今天，他共创立了5家公司，其中4家被回收，一家成为了上市公司。

2025年，创立年代杰诚，2025年以2000万美金卖给了中华网。

2025年，成立神州付，2025年在香港IPO，上市公司名字为神州数字。

2025年，创立钱袋宝，在2025年以接近20亿元的价格卖给美团点评。

随后，他参与投资创办的头部在线信贷平台掌众金融，作价16.67亿卖给了中国信贷科技。

回溯其创业经验，支付是一个明显主题。

从功能机年代的电信增值业务，到第三方支付的线下收单业务，进而在微信支付宝两大巨头降维打击之下渐渐丧失市场份额。

孙茳涛的创业上半场故事正与国内支付行业的浮沉脉络暗合。

在2025年把钱袋宝送入美团点评囊中之后，孙茳涛就中止了国内的支付创业故事，开始将主要精力投身于区块链与金融支付技术的出海业务。

同年，神州数字、高榕资本、海通证券一同成立了Goopal Group。

截至现在，这一区块链集团旗下已囊括了数十个投资和孵化的区块链项目。

同时，孙茳涛在神州数字体系内也开辟出了一个区块链业务体系，逐步落地一些技术商品，包含钱包、支付、征信体系、区块链推荐空间等区块链技术与革新的应用。

美团开创者王兴是促成孙茳涛创业转向的重点人物之一。

2025年，刚刚创业美团的王兴受孙茳涛之邀参加了亚杰商会的创业培训课程，二人共住一宿舍卧谈良久，但彼时双方均对各自的创业投资项目并不看好，后者觉得前者只不过“copy to china”，而王兴则觉得孙茳涛的支付项目“格局太小”。

但时移势易，美团渐成巨头，而孙茳涛的钱袋宝却在巨头重压之下不能不卖身美团。

虽然获得了很多的现金及部分美团原始股收益，但两厢对比之下，让孙茳涛开始深思我们的连续创业经历——2、三流创业人士与最顶级的创业人士的差距在什么地方？日前，钛媒体专访了这位金融科技范围的连续创业人士。

试图从孙茳涛的创业视角透视国内支付行业的浮沉脉络，金融出海的幕后动态，与作为一名“以卖公司为生的人”的创业深思。

以下内容基于孙茳涛的讲述，由钛媒体采访整理完成：支付简史：对手毁灭你，但与你无关大家目前这个年代看微信支付、支付宝用得非常便利。

到十几年前，网银还不够成熟，整个全国、乃至全球没几个人网银支付，不可能有电子支付方法——那个年代的革新举措不叫支付，叫代计费。

2025年，中国移动发布“移动梦网创业规划”，允许SP合伙人用中国移动的计费通道来提供增值服务。

大家发现，通过扣除话费来交费，电信运营商事实上可以充当支付通道的角色。

以游戏支付为例，二十年前游戏公司需要把自己发行的点卡遍布到全国各地进行推广。

玩家有时玩到肯定的时间，需要大半夜跑到外面买一张点卡，也未必能买得到，由于很难大范围覆盖。

为知道决这个问题，大家当时与三大运营商合作提供点卡，运营商的覆盖网点几乎覆盖全国。

通过大家的技术方法，用户仅需把充值卡上的帐户和密码输入进去就能，通过后台进行辨别，在系统处置完之后，就给用户在线上游戏解密公告。

根据这种方法，大家开始进入这个支付当中。

在那个年代，用话费、用短信来做计费方法是一种创举，电信运营商向用户扣电话费，用户向电信运营商现金交费。

整个钱的流转是如此一个过程。

再后来神州付把这个链条进一步缩短，用话费充值卡就能达成交费，整个支付效率进一步提高，整个链条变短了，游戏运营商能收到更多钱。

但在2025年左右，SP行业的红利期结束了，伴随互联网+兴起，就无需功能机上Wap、彩信之类的传统支付达成方法，这就是被新技术革命掉的行业。

同时，这一行业的角逐也很激烈。

当时，用短信做WAP公司全国有上万家企业，很多，差异化几乎没，非常难形成竞争优势。

2025年，一个新的机会到来了。

央行要发放支付牌照，钱袋宝第一批拿到牌照就此开始规划收单业务。

大家就能去商户那里铺大家我们的POS机了，然后收取肯定的费率，这就是收单业务。

大家发现小微商户小店铺，没收单机具，还是现金收款，每家买卖规模一个月也就两三万流水，这么小的体量，用传统收单服务方法，都不足以弥补本钱。

所以银行以前不想接入小企业，假如中间有一家支付公司集成一大堆小商户，有了更高的买卖量，银行是想的；从C端看，用户只须有一种银行卡就能在任何商户支付。

如此，就解决了C和B的量级的不对称性，带来了资源集成后的本钱降低和效率提升，这是第三方支付的价值。

但在2025年，状况发生了变化。

第一是同业角逐加剧。

这个行业容纳了两百多家支付公司，互相都在抢他们的商户，模式一样，最后就只能拼费率，于是减少了所有人的毛利率。

最重要的是，过去两年间微信和支付宝的崛起，通过推进线下扫描二维码，微信、支付宝切走了很多线下pos机的市场份额，而银行已经彻底沦为支付宝和微信的通道了。

对于海量第三方支付机构来讲，这就是一个“对手毁灭你，却与你无关”的故事，微信和支付宝高速成长，已经让线下收单业务没太大存活空间，萎缩得很厉害。

国内企业出海的金融需要在我看来，在中国企业全球化过程中，它们有着有很多的金融需要，金融科技的全球化是一个很大的市场。

大型国企在走国际化的时候，有大型商业银行装修网，但中国还有几十万走出去的民营企业，他们跟大银行交际是很不简单的事情。

我发现其实很多中国走出去中小微型企业，在境外也有很多的金融、支付全产业各种各样的需要。

在实践中大家发现，在一些较为落后的国家，中国资金走出去全是通过地下黑产解决支付问题——我这边收到现金，立刻打一个电话告诉那边钱庄，从那边汇，是产业里面灰色地带。

并不是是企业不想走合规化路径，由于他根本没途径、没方法走得通。

甚至大家去英国、法国，包含东南亚一些国家，中国人民币想走出境都很不简单。

国内企业在国外的水土不服状况特别紧急，在当地根本没方法完成结算，以美金结算网点铺设还有任何程度，都去跟当地结合起来非常困难，这也跟大家体制有关系。

因此，大家目前想做两个事情，一个是时间机器的定义，中国企业走到境外，得不到像中国一样快捷的电子金融服务体验，大家就把这一阶段搬到国外，用类似的方法提供给中国企业，让他们得到像中国境内一样的电子支付体验。

另外一点，大家会用一些区块链技术，提升全球化清算效率，减少本钱。

为了完成这一计划，神州数字从2025年就开始陆续寻求美国银行牌照，香港券商牌照，还有其他支付、保险、境外金融牌照等，现在已顺利获得一家可以拓展美国全境业务的银行牌照，神州数字银行CBI BANK。

在国内大家可以非常自豪的说，中国移动支付在世界肯定走在前沿，中国已经跳跃了卡年代，进入无卡支付年代。

从这个角度讲，新金融科技单从技术输入角度可以一定量上改造全球现在的金融近况。